Bixlr Bixlr
    #hiyatee #мега #graphictee #mega #streetwear
    البحث المتقدم
  • تسجيل الدخول
  • التسجيل

  • الوضع الليلي
  • © 2025 Bixlr
    حول • إتصل بنا • المطورين • سياسة الخصوصية • شروط الاستخدام • Deleting Your Bixlr Account

    تحديد اللغة

  • Arabic
  • Bengali
  • Chinese
  • Croatian
  • Danish
  • Dutch
  • English
  • Filipino
  • French
  • German
  • Hebrew
  • Hindi
  • Indonesian
  • Italian
  • Japanese
  • Korean
  • Persian
  • Portuguese
  • Russian
  • Spanish
  • Swedish
  • Turkish
  • Urdu
  • Vietnamese
تواصل اجتماعي
أحداث مدونة السوق منتجاتي صفحاتي
إستكشاف
إستكشاف منشورات شائعة وظائف عروض
© 2025 Bixlr
  • Arabic
  • Bengali
  • Chinese
  • Croatian
  • Danish
  • Dutch
  • English
  • Filipino
  • French
  • German
  • Hebrew
  • Hindi
  • Indonesian
  • Italian
  • Japanese
  • Korean
  • Persian
  • Portuguese
  • Russian
  • Spanish
  • Swedish
  • Turkish
  • Urdu
  • Vietnamese
حول • إتصل بنا • المطورين • سياسة الخصوصية • شروط الاستخدام • Deleting Your Bixlr Account
Mohamed Awwad
User Image
اسحب لتعديل الصورة
Mohamed Awwad

Mohamed Awwad

@mawwad
   
  • الجدول الزمني
  • المجموعات
  • الإعجابات
  • متابَعون 254
  • متابِعون 788
  • الصور
  • الفيديو
  • منتجات
254 متابَعون
788 متابِعون
233 المشاركات
https://www.bixlr.com/
ذكر
42 سنوات
يعمل في Bixlr Network
يسكن في الإمارات العربية المتحدة
موجود في Jumeirah-palmen - Dubai - United Arab Emirates
image
image
image
image
image
image
Mohamed Awwad
Mohamed Awwad  
1 د

حمار بوريدان:
مفارقة فلسفية حول الشلل بالتحليل
من هو حمار بوريدان؟
حمار بوريدان ليس حمارًا حقيقيًا، بل مفارقة فلسفية نُسبت إلى الفيلسوف الفرنسي جان بوريدان الذي عاش في القرن الرابع عشر. تُستخدم هذه المفارقة لتوضيح محدودية العقلانية في بعض المواقف، وإمكانية الشلل بالتحليل عند مواجهة خيارات متشابهة للغاية.
المفارقة:
تتخيل المفارقة حمارًا جائعًا وعطشان يقف بالضبط بين كومة من القش ووعاء من الماء. نظرًا لأن الحمار يعاني من الجوع والعطش بنفس القدر، فإنه يتردد بين الأكل والشرب. وبسبب التعادل التام بين دوافعه، لا يستطيع اتخاذ قرار، يموت في النهاية من الجوع والعطش.
الرمزية:
تمثل حالة التردد التي يمر بها الحمار الشلل بالتحليل الذي قد يعاني منه البشر في بعض المواقف. عندما نواجه خيارات متعددة متشابهة للغاية، قد نصبح عاجزين عن اتخاذ قرار، نشعر بالارتباك، نتردد، ونضيع الوقت دون اتخاذ أي إجراء.
الدروس المستفادة:
لا تدع الخوف من اتخاذ القرار الخاطئ يمنعك من اتخاذ أي قرار على الإطلاق.
ثق بحدسك واتخذ قرارًا بناءً على أفضل المعلومات المتاحة لديك.
تذكر أن العيش مع بعض الندم أفضل من الشلل التام.
لا تجعل الكمال عدو الخير.
في الختام:
تُعتبر مفارقة حمار بوريدان تذكيرًا قويًا بأهمية اتخاذ #القرارات ، حتى لو كانت صعبة. التردد والتسويف يمكن أن يكونا ضارين مثل اتخاذ قرار خاطئ. ثق بنفسك، اتخذ قرارًا.

image
إعجاب
علق
شارك
Mohamed Awwad
Mohamed Awwad  
8 ث

The loudest person in the room
isn’t always the one worth listening to.

As a founder, you’ll be told to chase metrics.

Vanity numbers. Status.

To impress strangers who don’t even buy.

But here’s the truth:

People don’t remember how visible you were.

They remember how you showed up.

Not louder.

Clearer.
More useful.
More human.

You don’t need more followers.

You need more focus.

I write weekly about:

→ Positioning that earns trust quietly
→ Systems that remove the noise
→ Decisions that compound over time

image
إعجاب
علق
شارك
Mohamed Awwad
Mohamed Awwad  
16 ث

You can't build a one-person business.

People won't pay for your work.

Making it as a creator is impossible...

How wrong they were.

Here's what I've learned over 6 years:

The loudest critics are the most afraid.

The biggest skeptics are the least accomplished.

The harshest words come from those who never tried.

The truth?

Growth forces people to question their own choices.

Achievement challenges their limiting beliefs.

Success makes others uncomfortable.

So they try to stop you.

Not because you can't.
But because they're scared you WILL.

I built my business anyway.

You should too.

I recorded exactly how I did it inside of The Creator MBA.

111 lessons on how I built a profitable one-person business.

(mostly here on LinkedIn...)

You'll learn:

→ Real strategies that actually work
→ Systems to scale without burning out
→ How to turn your expertise into income

image
إعجاب
علق
شارك
Mohamed Awwad
Mohamed Awwad  
20 ث

قال الرئيس التنفيذي لإحدى الشركات العملاقة :

• الدراجة لا تنقذ الكوكب بالعكس هي الموت البطيء للإقتصاد .. لأن راكب الدراجة

- لا يشتري سيارة و لا يقترض ثمنها
- لا يقوم بالتأمين على السيارات
- لا يشترى الوقود
- لا يرسل سيارته للصيانة والإصلاحات
- لا يستخدم مواقف سيارات مدفوعة
- لا يسبب حوادث خطرة
- لا يطلب طرق سريعة متعددة المسارات
- لا يصاب بالسمنة

• الأشخاص الأصحاء ليسوا ضروريين للإقتصاد
فهم لا يشترون الأدوية و لا يذهبون إلى المستشفيات أو الأطباء ..
إنهم لا يضيفون شيئاً إلى الناتج المحلي الإجمالي للبلاد ، في الجهة المقابلة كل مطعم جديد لماكدونالدز يخلق التالي :

- 30 وظيفة على الأقل
- 10 أطباء قلب
- 10 أطباء أسنان
- 10 خبراء في إنقاص الوزن

• ملاحظة : المشي أسوأ من الدراجة بالنسبة لهم !! .. فالذين يمارسون المشي لا يشترون دراجة من الأساس !!

image
إعجاب
علق
شارك
Mohamed Awwad
Mohamed Awwad  
1 ذ

You must help yourself. No one is coming to save you.

image
إعجاب
علق
شارك
تحميل المزيد من المنشورات

الغاء الصداقه

هل أنت متأكد أنك تريد غير صديق؟

الإبلاغ عن هذا المستخدم

تعديل العرض

إضافة المستوى








حدد صورة
حذف المستوى الخاص بك
هل أنت متأكد من أنك تريد حذف هذا المستوى؟

التعليقات

الدفع عن طريق المحفظة

تنبيه الدفع

أنت على وشك شراء العناصر، هل تريد المتابعة؟

طلب استرداد